為進(jìn)一步提高材料設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和管理水平，5月23日下午，公司機(jī)料部組織召開機(jī)料管理員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)會議。

會議就材料設(shè)備管理工作中的難點、精細(xì)化管理方法及工作人員能力提升要點進(jìn)行了詳細(xì)講解。參會人員結(jié)合會議所學(xué)內(nèi)容、圍繞現(xiàn)場機(jī)料管理實際做法，交流分享了對當(dāng)前材料設(shè)備管理工作的認(rèn)識及建議。會上對通泰建材子公司供應(yīng)公司各項目的瀝青混合料、水穩(wěn)碎石、水泥混凝土結(jié)算流程等問題進(jìn)行了討論交流。

會議指出，要高度重視材料設(shè)備管理在工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。一是不斷提高機(jī)料人員綜合素養(yǎng)，堅決推進(jìn)材料設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化進(jìn)程。二是積極汲取總結(jié)以往先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷細(xì)化材料基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)新機(jī)料管理模式。

圖|文：機(jī)料部 王玉芹