為加強公司安全生產(chǎn)費用管理，建立公司安全投入長效機制，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財資〔2022〕136號、《江蘇省公路水運工程安全生產(chǎn)費用管理辦法》《江蘇省公路水運工程安全生產(chǎn)費用使用指南》《江蘇省公路工程安全生產(chǎn)工程量清單及編制說明》，結(jié)合公司實際情況，4月22日下午，宿遷交建開展安全經(jīng)費管理專題培訓(xùn)。公司聘請徐州市交通質(zhì)量執(zhí)法支隊專家余同山和市交通運輸局建設(shè)管理處徐磊擔(dān)任此次培訓(xùn)老師。參加本次培訓(xùn)的有各分公司安全負(fù)責(zé)人、項目總工、項目安全負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)費用計量申報人員。

會上，徐州市交通質(zhì)量執(zhí)法支隊專家余同山通知對新出臺的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》和《江蘇省公路水運工程安全生產(chǎn)費用管理辦法》《江蘇省公路水運工程安全生產(chǎn)費用使用指南》《江蘇省公路工程安全生產(chǎn)工程量清單及編制說明》進行了詳細(xì)解讀，明確了什么是安全生產(chǎn)費用以及如何提取和申報管理安全生產(chǎn)經(jīng)費。強調(diào)了企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理遵循以下四點原則：一是籌措有章，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，依法落實企業(yè)安全生產(chǎn)投入主體責(zé)任，足額提取。二是支出有據(jù)，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，據(jù)實開支符合規(guī)定的安全生產(chǎn)費用。三是管理有序，企業(yè)專項核算和歸集安全生產(chǎn)費用，真實反映安全生產(chǎn)條件改善投入，不得擠占、挪用。四是監(jiān)督有效，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用的內(nèi)外部監(jiān)督機制，按規(guī)定開展信息披露和社會責(zé)任報告。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家相互交流，一起分享經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，進一步加強不同部門之間的互動和合作，增進安全經(jīng)費申報策略和應(yīng)用。

圖|文：安全管理部 楊 陽