為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司年度工作計劃安排，對公司當前在建項目和分公司開展了安全風險辨識工作，通過對各部門風險源的識別、評價和評估，編制了公司2022年《風險辨識分級臺賬》、《風險分級管控清單》和《在建工程危險性較大的分部分項工程管控清單》。

  一季度，公司組織各在建項目和分公司，根據(jù)《公司安全風險分級管控與隱患排查治理制度》和《公司風險源辨識清單指南（2021版）》及各部門存在的主要風險隱患可能導致的后果并結合在建項目的實際情況，對公司安全風險和事故隱患進行了辨識、評估和分級，形成了管控臺賬和清單，為公司全年開展全過程事故隱患排查治理提供堅實基礎。

  通過排查，公司所有在建項目及各分公司的各領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，都依據(jù)公司相應制度和標準，確定了安全風險源“紅、橙、黃、藍”4個等級和危大工程危險等級，并建立相應風險臺賬和清單，切實解決了“想不到、查不全”問題。通過對風險源落實清單化和差異化動態(tài)管理，明確落實每一處重大安全隱患和重大危險源的安全管理與監(jiān)管責任，強化風險管控技術、制度、管理措施，把可能導致的后果控制在可防、可控范圍之內(nèi)。切實在構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制下功夫，進一步完善安全責任意識，為公司高質量發(fā)展保駕護航。

圖|文：安全管理部 韋其超