針對歷年冬季環(huán)保管控形勢，瀝青拌和廠緊盯關鍵環(huán)節(jié)，強化責任落實，采取一系列措施，不斷加強安全生產和環(huán)保工作。

  建立安全環(huán)保管理組織機構

  成立了以部門負責人為組長的環(huán)保領導小組，具體負責研究、協(xié)調、指導、監(jiān)督環(huán)保工作；建立了部門級、車間級、區(qū)域級、班組級四級環(huán)保管理網絡，實行立體化管理；建立健全了環(huán)境保護責任制，層層分解落實，確保了主體責任的落實。

  強化設備管理保安全促環(huán)保

  牢固樹立“設備可以實現零故障”的理念，多措并舉加強設備管理工作。一是有效開展設備自主保全活動，建立保全體系，通過員工對設備的自覺維護和改善，實現了設備穩(wěn)定運行。二是構建設備點檢制，對各設備嚴格設定方法標準，定點、定周期的對定點部位進行檢查、巡查，及時找出設備的隱患和潛在缺陷，將故障消滅于萌芽狀態(tài)。三是建立設備維修跟蹤檔案，做好數據分析，有針對性的對設備進行維護保養(yǎng)，不斷改善設備運行狀態(tài)，確保設備安全穩(wěn)定運行和環(huán)保水平的提升。

  加大環(huán)保專項資金投入

  為進一步提升環(huán)保水平，在公司持續(xù)支持下，瀝青拌和廠今年又新增了三套桿式霧樁機和上料臺噴霧機，近期又投入資金，建設環(huán)保設備監(jiān)測設備，可查驗環(huán)保設備凈化性能。廠內的環(huán)保水平又進一步得到了提升。

  強化員工安全環(huán)保培訓教育

  利用每月一課時安全教育活動，每月安全生產工作例會，開展多種渠道、多種形式的員工培訓教育，強化責任擔當，認真宣傳《新安全生產法》等法律法規(guī)，不斷強化員工安全生產、環(huán)境保護意識，切實提高員工操作技能。使員工整體素質和管理水平明顯增強。

文：張佳偉