2020年7月28至31日，經(jīng)營開發(fā)部組織項目管理人員赴南京參加由中建政研信息咨詢中心組織的《新形勢下EPC項目精細化管理實戰(zhàn)及合同風險管控實務方案》培訓活動。

  課上老師詳細的講解了工程總承包的實施要點和如何避免出現(xiàn)設計施工“兩張皮”現(xiàn)象，從實踐經(jīng)驗深入淺出的講解了合同簽訂過程中應注意的重點難點和要點，為我們以后的工作提供了明確的目標和方向。

  課上，老師還從“錢哪兒來？干些什么？給哪個干？活怎么干？”四個問題入手，給我們詳細分析了如何在工程企業(yè)市場管理營銷中取得的更多的利潤和更好的信譽。通過此次培訓，使學員的思路和視野更加清晰和開闊，學員們紛紛表示將全力吸收所學知識，并學以致用，進而以新知識、新技能為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

圖/文：經(jīng)營開發(fā)部 黃娜