為進(jìn)一步規(guī)范食堂管理程序，提高食堂管理效益和提升職工滿意度。近日，財(cái)務(wù)審計(jì)部組織相關(guān)部門及項(xiàng)目備用金會計(jì)針對前期食堂審計(jì)情況召開食堂內(nèi)審工作總結(jié)會。

    會議通過PPT形式展示了公司及項(xiàng)目部各食堂管理中做的規(guī)范地方以及存在問題，通過分析總結(jié)，財(cái)務(wù)經(jīng)理程麗榮就食堂內(nèi)審相關(guān)事宜提出幾點(diǎn)建議，一是堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。對于各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，購菜單據(jù)責(zé)任人簽字等事項(xiàng)提出整改建議。二是提升職工滿意度。一方面要多形式全方面提升職工滿意度，另一方面，在保證職工滿意度最大化的前提下，避免浪費(fèi)，真正體現(xiàn)食堂管理的內(nèi)在價(jià)值。

    財(cái)務(wù)總監(jiān)吳良寶在肯定食堂管理工作的同時(shí)，提出食堂管理人員應(yīng)加大對食堂采購的監(jiān)督管理，針對大額采購可進(jìn)行詢價(jià)、統(tǒng)一配送。同時(shí)他希望備用金會計(jì)能通過不間斷的學(xué)習(xí)，提升會計(jì)專業(yè)水準(zhǔn)。對于食堂管理相關(guān)問題，要本著早發(fā)現(xiàn)，早暴露，早解決的方針，努力推動公司成本效益管理工作轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，職工幸福度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量。

    圖/文 財(cái)務(wù)審計(jì)部 何天天